Gobierno de los museos: junta de directores

En la clase pasada surgió la interrogante sobre cómo se forman y quien decide qué personas formarán parte de las juntas directivas de los museos. Según el Museum Trustee Association, estas personas, establecen política, aseguran la disponibilidad de fondos y supervisan el manejo de la institución, y en muchos casos estas personas no tienen ningún tipo de entrenamiento. Las obligaciones morales y legales de los "trustees" son complejas y en muchos casos, exclusivas al mundo de los museos.

• - establecen la política de la institución
• - idean planes estratégicos y toman decisiones
• - establecen metas
• - recaudan dinero
• - evaluan el desempeño de empleados
• - recompensan y motivan a los administradores
• - toman decisiones sobre la contratación de personal de alto rango
• - están disponibles para ayudar a la institución, de acuerdo a sus áreas de especialización
• - son portavoces del museo ante la comunidad

Otra manera de referirnos a estas juntas es junta administrativa, junta de síndicos, o, inglés, "board of trustees". Un "board of trustees" es generalmente definido como un grupo de personas que supervisan una entidad sin fines de lucro. Sin embargo, podemos aprender más de la definición de "trustee" como tal: un individuo que maneja e invierte unos bienes para el beneficio de otro y debe tomar todas las decisiones con el bienestar de la institución en mente. Quien decide qué persona formará parte de una junta depende de la naturaleza de la institución, ya que una establecida como entidad privada es muy distinta a una que responde directamente al gobierno, en cuyo caso, usualmente el gobierno o algún ministro de cultura se encarga de nombrar algunos miembros de la junta directiva. Usualmente, las juntas las comprenden aquellas personas que más puedan contribuir a la misión y visión de la institución y eso depende grandemente de cuanto dinero puedan donar o recaudar. La junta también toma las decisiones finales sobre que piezas aceptar como donación, comprar o incluso vender (siempre y cuando sea una venta justificada y con la intención de adquirir otra pieza más apropiada y valiosa para la colección).

MRF

Más info:

• British Museum
• The Natural History Museum, Londres
• Museum Governance in a New Age, Museum Trusteeship, Vol 15, No. 1, Winter 2002
• Regev, Hanna, Museum governance: Is it a career option? Visions for excellence, Minerva Online, Vol I, No. 1, Summer 1998
• Arroyo, Leah, The  Uncommon  Trustee, Museum, July/August 2008
• Skramstad, Harold & Skramstad, Susan, Working Model: A Mechanism for the Effective Board, Museum News January/February 2003.
• Rosembaum, Lee, "Conflicts of Interest Museum Trustees Play the Market", Arts Journal, Culture Grrl blog
• Museo de Arte Contemporáneo del Zulia, Venezuela